趨近歲末年終，意味績效考核時刻來臨。取自pakutaso 為什麼過完年總是離職高峰？曾經聽到一個朋友說：他的主管平時不太給績效回饋，他不明白主管的期待，更不知道自己做得好或不好，結果看到年終獎金數字當場傻眼，才知道自己考績被評最低。從我多年任職企業績效輔導顧問經驗來看，這間公司主管與員工溝通上都有一些盲點。如何搞定年度績效評等？其實該這麼做。 趨近歲末年終，意味績效考核時刻來臨，身為主管的你，可能想著「不想面對的例行公事又來了」，身為員工的你，可能也想著：「聊得好會得到不錯的年終，聊得差大概績效評等墊底……」。...
打造自己成為優秀的領導者 領導力講座邀請到松誼企管執行長洪彣欣來和我們分享他精彩的創業之路及寶貴的人生哲理。洪執行長曾任多項職位，如世界500強企業高階主的領導力培訓師，也是美商、歐商與臺灣上市公司的HR Head等，最後更是共同創立了怡東集團，具有豐富的職場及創業經驗。對於領導力的重要性，身為人事顧問的洪執行長有自己的一套獨特見解。為什麼要成為領導者？領導者該具備哪些特質？在AI世代下人類又該擁有什麼樣的能力？就讓我們一同來跟著講者的腳步，將自己打造為一位優秀的領導者吧！ 創造價值——洪彣欣執行長的創業領導之路...
根據人力銀行統計，台灣人平均跳槽次數為5.3次，不管你是裸辭還是被公司資遣，中間可能都會經歷一段待業空窗期。而當履歷上出現一段空窗期，或許會被認為工作技能已生疏，因此在這段時間裡，不論你是想繼續找工作或是想休息，都需要好好規劃。 一、在離職前，先做好待業目標及生活規劃 人是容易懶惰的，在你離職前的心態還是比較積極時，先做好待業目標，會比較容易規劃完善。若是在離職後才做規劃，會因為突然沒事做、想著放假而開始怠慢。 待業目標如何規劃？...
剛踏入職場的新鮮人，要如何提升自己的軟實力呢？企業老闆最喜歡員工有哪些人格特質，你不能不知道！ 職場必備軟實力 一、團隊合作 一個團隊裡面是由不同個性、不同特質的人所組成，要能夠與多數人合作、有良好的溝通及協調能力，也要能夠以團隊的角度去看待所有事情的運作。 二、溝通表達能力 跟任何人溝通時，首先認真聆聽對方說話是基本的禮貌，再來從對方的想法中提出你的意見，若有遇到不同意的點能夠提出你的看法及對策，這些都是能在職場順利溝通的技巧之一。 三、解決問題能力...
在職場中難免會碰到一些不愉快的事，產生出的負面情緒該怎麼消化呢？ 負能量來源 可能是工作不順、辦公室充滿負能量、薪水不符合工時等，會讓你開始自我懷疑失去人生價值。下面提供五個快速消化負能量的小技巧 一、搞清楚壓力來源 先了解自己的壓力是從何而來，是與同事間相處壓力、工作的質或量過輕或過重、與上司有衝突或溝通不良。如果是與人之間的相處問題，可以多試著去溝通，而如果是工作上的壓力，可以考慮和主管做討論，或是從中去排序重要程度與優先順序。 二、遠離網路世界...
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